加入國動大家庭已有兩年多的時間，兩年來，我在國動優(yōu)質(zhì)的平臺上不僅收獲了財富，更通過集團(tuán)的工作及培訓(xùn)提升了工作能力，實現(xiàn)了財富和個人能力的雙豐收。

初入國動時我以開展商務(wù)工作為主，后來又涉及團(tuán)隊管理工作。依稀記得我第一次收獲確認(rèn)單，第一次簽回合同時的興奮和喜悅。第一次收獲確認(rèn)單前，我前往青島、威海、臨沂等多個地市開展商務(wù)工作，因為偶然的機(jī)會與一個青島運營商的朋友進(jìn)行聊天，聊天的時候發(fā)現(xiàn)青島運營商急需國動參與到基站建設(shè)中。隨后我主動推進(jìn)該項工作，在青島意外獲得了第一批基站確認(rèn)單，并且數(shù)量很大，極大地提升了整個山東國動的士氣。之后通過不斷與運營商溝通，臨沂、日照、煙臺的大批確認(rèn)單也紛至沓來，為山東國動的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在開展團(tuán)隊管理工作時，我非常重視“國動家文化”和“老板思維”的宣貫和落實?！凹椅幕笔菍鴦蛹胰说年P(guān)懷和培養(yǎng)，在生活上關(guān)懷備至，在工作上嚴(yán)格要求。山東國動通過大量的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高員工的思想境界和工作能力，使團(tuán)隊在工作中茁壯成長。同時，在“老板思維”基礎(chǔ)上，山東國動更進(jìn)一步提出“股東思維”?！袄习逅季S”是以一個地市的角度來看待問題，要求大家做好地市、區(qū)縣、甚至項目的“小老板”。而“股東思維”是在“老板思維”的基礎(chǔ)上，要求在做好自己本職工作的同時，還要帶動兄弟地市、兄弟省市做好工作，從而提升山東甚至全集團(tuán)的工作業(yè)績，達(dá)到股東利益最大化。

借此機(jī)會，我想與大家分享三個工作經(jīng)驗：一是在工作上一定要有120%的付出，沒有夜以繼日的付出精神，就很難真正將工作做好。二是要大氣舍得，不僅是在商務(wù)工作中要大氣舍得，也要在團(tuán)隊身上大氣舍得，實現(xiàn)團(tuán)隊與個人共同成長。三是要對集團(tuán)提出的政策理念進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加集團(tuán)的各項培訓(xùn)，做到溫故而知新。我認(rèn)為將這三個方面結(jié)合起來一定能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶谩?span>

（山東國動  王海圓）