本網(wǎng)訊   3月19-23日，集團(tuán)董事長兼總裁盧杰帶隊(duì)赴上海、浙江、江蘇和山東國動(dòng)視察工作。在上海、浙江、江蘇和山東國動(dòng)的座談會(huì)上，董事長一行聽取了各公司的工作匯報(bào)，并與各層級(jí)座談代表進(jìn)行了深入交流。

董事長在講話中強(qiáng)調(diào)，“新基建”的機(jī)遇已經(jīng)來臨，在乘勢而上的征途中，各公司要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：

一是聚焦“新基建”機(jī)遇，在5G、數(shù)據(jù)中心等建設(shè)投資的帶動(dòng)下，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略布局抓好區(qū)域落實(shí)工作。了解相關(guān)需求，有效推進(jìn)新業(yè)務(wù)開拓及共享合作模式，合理運(yùn)用資源加大合作網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)先搶占資源，擴(kuò)大市場占有額作為首要目標(biāo)，提升行業(yè)影響力。

二是打造國動(dòng)精英團(tuán)隊(duì)，在“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”中建立后備干部人才梯隊(duì)，讓真正有能力的人在國動(dòng)得到全面成長，也為其他三個(gè)板塊輸送更多的人才。以績效為導(dǎo)向，獎(jiǎng)罰分明，為有拼勁、有擔(dān)當(dāng)、肯努力的員工搭建更大的舞臺(tái)。

三是進(jìn)一步弘揚(yáng)國動(dòng)鐵血精神，省公司管理層要善于解決問題，要在攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新求進(jìn)中將企業(yè)規(guī)模持續(xù)做大做強(qiáng)。各級(jí)管理層要牢固樹立不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的競爭意識(shí)，以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向，帶領(lǐng)廣大干部員工在市場競爭中搏擊奮斗、開拓進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績。

陪同董事長本次視察調(diào)研的有：集團(tuán)董事、高級(jí)副總裁季曉玲，集團(tuán)高級(jí)副總裁、黨委副書記袁衛(wèi)星，集團(tuán)副總裁、東部大區(qū)總裁陶鋒，集團(tuán)副總裁、北部大區(qū)總裁李伯生，集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理胡志遠(yuǎn)。

又訊 3月23日，受董事長委托，集團(tuán)總裁助理兼大區(qū)管理辦公室總經(jīng)理單爽帶隊(duì)赴安徽國動(dòng)，針對(duì)搶抓當(dāng)前“新基建”機(jī)遇工作推進(jìn)等情況進(jìn)行深入調(diào)研。

（周蘊(yùn)/徐晶晶/朱岑/王菀婷）